ユースケース

売上見込み/売上実績の見える化

問題

製販調整会議の材料となる資料の作成に大きな負荷がかかっている
商談の受注確度の精度が低く、十分な生産計画が立てられない。納期回答に時間がかかる上に、遅延も頻発している

解決策

製販調整会議向けダッシュボード（Fabric）で売上見込み/売上実績を可視化し、リアルタイムで生産管理や経営管理部門と共有

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全社的なDX推進や顧客接点の最適化、エンゲージメントの強化など
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